奖项的贡献并且还用于实施产生具有国际重要性的影响的开发工作。 作为外部研发部门 许多公司将与 的合作视为公司内部研发部门更好的选择。为什么？原因很简单。 是一个大型单位，其执行团队由 多名高素质和经验丰富的专家组成 研究人员、工程师和电子工程师。您不再需要创建自己的团队并冒着他们的工作不会带来预期结果和成本超过预期收益的风险。 拥有自己广泛的机械园区和研究设备，这对许多项目的实施很有用。
创建研发部门的问题也值得从公司客户的角度来看。如今，许多公司都依赖内部部门。它从已经在公司工作的员工而不是专家或学者中创建它们。公司有这种部门的信息并没有 突尼斯 WhatsApp 号码列表 给客户留下多少印象。他们意识到它的存在通常更多地起到营销作用，而不是实际寻找创新解决方案。当研发部门的角色由 执行时，接受者的看法会发生变化 该部门唤起的工作、意见和一般联想提供了理由声称与其合作的公司认真对待创新主题。 工作、意见、财务支持机会 从考虑与 合作的公司的角度来看什么是重要的。
作意见项和完成的项目是一回事，但许多公司意识到，如果没有足够的资金支持，他们将无法应对。幸运的是， 在这方面也有帮助。帮助以两种方式提供。第一个是外部资助项目的伙伴关系。简而言之 能够推荐可能成为投资者的实体，并帮助准备所有竞争文件，包括项目技术假设、业务和财务模型的精确定义。得益于这样的帮助，公司可以大大增加获得资金的机会。 第二种可能性是直接来自 的财政支持。到目前为止，该部门的工作、意见以及它为公司提供的帮助表明，获得此类支持的可能性是完全真实的，尽管应该强调的是。