任务转化为他们正在衡量的客户指标。遇到和解决足够多的不同种类的事情以了解 在 情况下查看 、 和 然后尝试 或 需要时间。 随着某人在角色中的成长他们将学习更高级的策略。他们还应该越来越能够使用批判性思维来弄清楚如何解决问题并处理长期的客户目标和项目。 在高层 应该制定长期战略并适应不寻常的活动和一次性项目。 小客户 大客户 世界上有很多小型宣传册网站这些网。
站是 基础知识的一个很好的试验场:它们可能仍然存在 保加利亚 WhatsApp 号码列表 奇怪的问题(很多网站都有)但它们的规模是可控的而且不会通常不会像大型复杂网站那样出现深奥的技术问题。一旦有人掌握了 您就可以开始分配更大、更糟糕的网站和项目(在更有经验的团队成员的大量指导下 稍后会详细介绍) 我们考虑将其设为 简单客户 困难客户 因为这条进展线还有另一个维度日益复杂的客户关系拥有非。
常大或复杂网站的客户或拥有多个网站的客户)可能有更高的预算、更多的内部员工和更多的利益相关者。随着参与人数的增加摩擦的可能性也会增加因此高级 应该杂的关系。 学习 教学 在初学者级别人们正在学习一般的数字营销并了解我们特定的内部流程。随着他们获得经验他们成为仍处于 学习 阶段的团队成员的资源并且在高层他们应该成为棘手问题和专。